6 dicas para melhorar suas negociações com fornecedores

Negociar com fornecedores é uma das atividades mais importantes para os donos de lojas de materiais de construção, elétrico, hidráulico e móveis. Afinal, a escolha do fornecedor e a negociação de preços e condições de pagamento impactam diretamente no sucesso do negócio. 

Por isso, neste artigo, trazemos algumas dicas para ajudar a melhorar a negociação com fornecedores e, mais importante, aumentar o lucro da sua loja.

COMO NEGOCIAR MELHOR COM SEUS FORNECEDORES

1- Conheça o mercado

Antes de começar a negociar com fornecedores, é importante conhecer bem o mercado em que a sua loja atua. Faça constantemente pesquisas de preços praticados pelos concorrentes e identifique quais são os produtos mais procurados pelos clientes. 

Com essas informações em mãos, fica mais fácil negociar com fornecedores e conseguir preços mais competitivos.

2- Estabeleça um relacionamento de confiança

Ter um bom relacionamento com os fornecedores é fundamental para obter as melhores condições de negociação. E é muito importante que se crie um relacionamento honesto e transparente, principalmente em relação ao volume de vendas e aos prazos de pagamento, por exemplo. 

Além disso, é importante cumprir os acordos alcançados e manter uma comunicação clara e frequente com os fornecedores.

3- Negocie volumes e prazos

Ao negociar com fornecedores, é comum focar apenas no preço dos produtos. No entanto, é importante também negociar o volume mínimo de compra e os prazos de pagamento. Comprando mais produtos de uma vez é possível conseguir prazos mais longos, preços mais baixos, reduzindo os custos da loja.

4- Diversifique o mix de produtos oferecidos

Oferecer uma variedade de produtos é importante para atrair clientes e aumentar as vendas da loja. Por isso, é interessante negociar com fornecedores que trabalham com diferentes tipos de produtos e marcas. 

Além disso, é importante ficar atento às tendências do mercado e às necessidades dos clientes para incluir novos produtos no mix da loja e explorar segmentos que podem ter mais valor agregado.

5- Ter a ajuda da tecnologia é fundamental

Hoje em dia, existem diversas ferramentas que podem ajudar a fazer a gestão do que é comprado dos fornecedores e controlar o fluxo de caixa da loja. Por exemplo, softwares de gestão financeira podem ajudar a monitorar os prazos de pagamento e evitar atrasos. 

Uma solução de tecnologia realmente completa, vai ajudar você a se organizar nos pagamentos parcelados, aproveitando ao máximo essa vantagem para as contas da loja. Além disso, você precisará de indicadores e relatórios para fazer as compras nas quantidades ideais.

6- Conheça a fundos a demanda da loja

Além das dicas mencionadas anteriormente, é preciso conhecer bem a demanda da loja antes de fechar uma negociação com fornecedores. Isso inclui saber quais são os produtos que mais vendem, quais são os períodos de alta e baixa demanda e quais são as necessidades dos clientes.

Com essas informações em mãos, é possível negociar com os fornecedores de forma mais estratégica, escolhendo os produtos que têm maior saída e evitando o excesso de estoque. Isso pode contribuir para reduzir os custos da loja, aumentar a eficiência da gestão de estoque e melhorar a experiência dos clientes.

CONCLUSÃO

Em resumo, para fazer uma negociação bem-sucedida com fornecedores de materiais de construção, elétrico, hidráulico e móveis é fundamental conhecer bem o mercado, estabelecer um relacionamento de confiança, negociar volume e prazo, diversificar o mix de produtos e usar a tecnologia a seu favor. E, principalmente, é importante saber em detalhes a demanda da loja antes de fechar uma negociação, para que as compras sejam feitas de forma estratégica e eficiente.

Com essas dicas, é possível melhorar a negociação com fornecedores e aumentar o lucro da loja de materiais de construção. Lembre-se de que a negociação é um processo contínuo e que é preciso estar sempre atento às oportunidades de melhorar os acordos vividos.

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