13º salário e fim de ano: como a loja de materiais de construção pode aproveitar o pico de pequenas reformas
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13º salário e fim de ano: como a loja de materiais de construção pode aproveitar o pico de pequenas reformas

Todo ano, o calendário se repete: a primeira parcela do 13º salário cai até 30 de novembro, a segunda até 20 de dezembro, e milhões de famílias passam a ter um dinheiro extra no bolso justamente quando querem deixar a casa pronta para receber parentes, passar as festas e começar o ano novo com o ambiente renovado. Para a loja de materiais de construção, esse é um dos momentos mais promissores do ano, desde que haja preparação.

O movimento de fim de ano não costuma ser de grandes obras. O que cresce são as pequenas reformas: a pintura da sala, a troca do piso da varanda, o novo revestimento do banheiro, a instalação de um chuveiro mais potente para o verão, o reparo no telhado antes das chuvas. São compras de ticket médio-baixo, mas em grande volume, com decisão rápida e muita influência do atendimento no balcão.

Por que o 13º salário movimenta o varejo de materiais de construção

O 13º é uma renda esperada e planejada. Muita gente já sabe, com semanas de antecedência, o que vai fazer com ele, e reformar ou consertar algo em casa aparece com frequência nessa lista. Somam-se a isso três fatores típicos do fim de ano:

  • Festas e visitas: a vontade de deixar a casa apresentável motiva pintura, iluminação, louças e metais.
  • Férias: com mais tempo livre, o consumidor coloca a mão na massa ou contrata um profissional para serviços rápidos.
  • Verão e chuvas: cresce a procura por impermeabilizantes, calhas, telhas, ventiladores, chuveiros e material elétrico.

Quem se antecipa a esse comportamento sai na frente. Quem só percebe a demanda quando o cliente já está no balcão perde venda por falta de produto, de preço competitivo ou de agilidade.

1. Planeje o estoque com base em dados, não em intuição

A primeira regra para aproveitar o pico é ter o produto certo, na quantidade certa. Analise o histórico de vendas de novembro, dezembro e janeiro dos últimos anos e identifique os itens que mais giraram: tintas e acessórios de pintura, argamassas e rejuntes, pisos e revestimentos, louças, metais, material elétrico e hidráulico.

Ao mesmo tempo, evite o erro oposto: encher o estoque de itens de baixo giro e comprometer o caixa justamente no momento em que ele precisa estar saudável. Negocie com fornecedores com antecedência, defina estoque mínimo para os campeões de venda e acompanhe a ruptura diariamente durante o período.

2. Monte kits e soluções completas para pequenas reformas

O cliente de pequena reforma muitas vezes não sabe tudo de que precisa. Facilite a vida dele e aumente o ticket médio com kits prontos:

  • Kit pintura: tinta, rolo, pincel, fita crepe, lona, massa corrida e lixa.
  • Kit banheiro novo: revestimento, argamassa, rejunte, espaçadores e um metal em destaque.
  • Kit verão: chuveiro, fiação adequada, disjuntor e ventilador de teto.
  • Kit antichuva: impermeabilizante, manta, selante e calhas.

Kits bem pensados aumentam o ticket médio e mostram que sua equipe entende o problema do cliente, não só o produto.

3. Ofereça condições de pagamento que cabem no orçamento

Nem todo cliente vai gastar o 13º inteiro na reforma. Muitos usam parte dele como entrada e parcelam o restante. Ter condições de pagamento flexíveis, com crédito próprio, parcelamento planejado ou campanhas específicas para o período, aumenta a conversão e ajuda a fechar vendas maiores.

O cuidado aqui é calcular bem o custo de cada condição oferecida para não vender muito e lucrar pouco. Preço e prazo precisam ser definidos com base em margem real, e não apenas para acompanhar o concorrente.

4. Prepare a equipe para vender solução, não só produto

No fim de ano, o balcão fica cheio e o atendimento precisa ser rápido sem perder qualidade. Treine a equipe para fazer as perguntas certas (qual o tamanho do ambiente, qual o tipo de superfície, quem vai executar o serviço) e sugerir complementos. Um vendedor que calcula a metragem corretamente e indica a argamassa adequada evita devoluções e constrói confiança.

Vale também aproximar a loja dos profissionais de obra: pintores, pedreiros, eletricistas e encanadores estarão com a agenda cheia e podem ser grandes multiplicadores de vendas com condições especiais e atendimento prioritário.

5. Comunique a campanha antes do dinheiro cair na conta

O consumidor decide como vai usar o 13º antes de recebê-lo. Por isso, sua comunicação precisa começar no início de novembro. Use redes sociais, WhatsApp, vitrine e materiais no ponto de venda com mensagens diretas: "Use seu 13º para renovar a casa", "Reforma rápida para as festas", "Prepare sua casa para o verão".

Mostre antes e depois, ideias de pequenas reformas com orçamento acessível e os kits da loja. Conteúdo útil atrai o cliente.

6. Garanta entrega e logística sem gargalos

Com o aumento do volume de vendas, a entrega costuma ser o ponto que mais gera reclamação. Organize roteiros, defina prazos realistas e acompanhe cada pedido. Prometer entrega no dia seguinte e não cumprir pode custar o cliente para sempre, especialmente quando ele tem data marcada para receber a família.

7. Acompanhe os indicadores em tempo real

Durante o pico, não dá para esperar o fechamento do mês para descobrir o que deu errado. Acompanhe diariamente indicadores como faturamento, ticket médio, margem por categoria, giro de estoque, ruptura e prazo de entrega. Com esses números na mão, você ajusta preço, reforça compras e redireciona a campanha enquanto ainda há tempo de vender.

O fim de ano começa agora

O 13º salário e o pico de pequenas reformas são uma oportunidade previsível, e justamente por isso fazem diferença para quem se prepara. Estoque planejado, kits inteligentes, crédito bem calculado, equipe treinada, comunicação antecipada e controle em tempo real formam a base de uma temporada de vendas lucrativa.

Como a INFOX Varejo Avançado ajuda sua loja a vender mais neste fim de ano

Colocar todas essas ações em prática exige informação confiável e processos bem organizados. É aí que entra a INFOX Varejo Avançado, solução que une tecnologia de gestão e consultoria especializada para lojas de materiais de construção.

O ERP da INFOX Varejo Avançado foi desenvolvido para a realidade do varejo de matcon: controle de estoque com análise de giro e ruptura, formação de preço com foco em margem, gestão de vendas no balcão, crédito e condições de pagamento, logística de entregas e indicadores gerenciais em tempo real. Tudo integrado e em conformidade com as exigências fiscais, incluindo as mudanças trazidas pela Reforma Tributária.

Mas a tecnologia é só parte da resposta. A INFOX Varejo Avançado conta com especialistas no varejo de materiais de construção que atuam lado a lado com o lojista para planejar estratégias como a campanha de fim de ano, identificar oportunidades de aumento de vendas, revisar processos internos e transformar dados em decisões mais rápidas e seguras.

Quer preparar sua loja para aproveitar o 13º salário e começar 2027 com uma operação mais eficiente? Fale com um especialista da INFOX Varejo Avançado pelo telefone (15) 2101-7486, pelo e-mail comercial@infoxnet.com.br ou acesse infoxvav.tech.

Postado em: 05/11/2026

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