Fluxo de caixa: 5 ações essenciais para donos de lojas de construção.

Gestão do Varejo

Fluxo de caixa: 5 ações essenciais para donos de lojas de construção.

Manter o caixa saudável é a base para qualquer loja que queira crescer com segurança — e isso vale especialmente para quem vende materiais de construção, elétricos ou hidráulicos.

Manter o caixa saudável é a base para qualquer loja que queira crescer com segurança — e isso vale especialmente para quem vende materiais de construção, elétricos ou hidráulicos. 

Margens apertadas, compras volumosas, sazonalidade nas obras e prazo de pagamento dos clientes podem apertar a liquidez rapidamente. Neste artigo você vai entender, de forma prática, o que é fluxo de caixa e cinco ações objetivas para melhorá-lo — além de por que uma solução de gestão integrada faz toda a diferença.

O que é o fluxo de caixa de uma loja?

Fluxo de caixa é o registro de todas as entradas e saídas de dinheiro da sua operação ao longo do tempo. Entradas vêm de vendas, recebimentos de crediário, financiamentos etc.; já as saídas são compras de mercadorias, pagamento a fornecedores, salários, impostos, fretes e despesas operacionais. 

Controlar esse fluxo significa saber, em detalhes, quanto dinheiro entra, quanto sai, quando e por quê, informações essenciais para planejar compras, investimentos e evitar apertos.

5 ações que o lojista precisa fazer para melhorar o fluxo de caixa

1) Planejar compras com base em giro e previsões

Comprar por impulso ou repor estoques sem critério imobiliza capital. Analise o giro de estoque por família (cimento, tubos, conexões, cabos, etc.), projete demanda com base em vendas históricas e em eventos sazonais (obras, férias, reforma, promoções) e negocie lotes que respeitem seu fluxo financeiro. Comprar menos, mas com mais assertividade, libera caixa.

2) Revisar prazos e condições com fornecedores

Negocie prazos maiores e condições diferenciadas como: parcelamento sem juros, descontos por volume, devolução de itens de baixa rotatividade. Mesmo pequenas extensões de prazo podem reduzir a necessidade de capital de giro imediato. Considere fornecedores alternativos e crie um mix que balanceie custo e prazo.

3) Otimizar a cobrança e reduzir inadimplência

Para lojas que oferecem crediário próprio ou prazos aos clientes, políticas claras de cobrança são essenciais. Automatize lembretes, ofereça descontos para pagamento antecipado quando viável e acompanhe indicadores de inadimplência por cliente e categoria. Quanto menos casos de inadimplência, mais liquidez para o caixa.

4) Controlar despesas fixas e variáveis

 

Faça uma auditoria periódica das despesas: fretes, comissões, energia, aluguel, manutenção e serviços terceirizados. Identifique oportunidades para reduzir custos (rota de entrega otimizada, negociação de contratos, revisão de fornecedores de serviços). Cortes inteligentes liberam caixa sem comprometer a operação.

5) Melhorar o mix de vendas e oferecer alternativas de pagamento

Promova produtos com maior margem e rotatividade, monte kits para facilitar vendas e estimule vendas adicionais (up-sell / cross-sell). Ofereça meios de pagamento que acelerem o recebimento — por exemplo, opções com liquidação mais rápida ou crediário bem estruturado que gere recorrência. Produtos e meios de pagamento bem alinhados aumentam entradas e previsibilidade.

Para que essas ações sejam um sucesso é preciso uma solução de gestão robusta

Executar bem as cinco ações acima exige dados confiáveis, processos integrados e automação. Ter um sistema que fale com todos os setores — vendas, estoque, compras, financeiro, recebimento, expedição — transforma ações reativas em decisões proativas. Sem integração, você corre o risco de:

  • Comprar itens em duplicidade por falta de visibilidade do estoque;
  • Não identificar clientes com alto risco de inadimplência;
  • Perder prazos para negociar com fornecedores;
  • Ter relatórios atrasados ou inconsistentes que comprometem suas decisões.

A solução INFOX Varejo Avançado vai além e oferece um nível maior de integração: centraliza informações, gera relatórios em tempo real e automatiza tarefas operacionais. Isso significa menos trabalho manual para sua equipe e mais tempo para decisões estratégicas.

Além do software: o diferencial do apoio especializado

Ter uma boa ferramenta é necessário, mas não é suficiente. Os clientes da INFOX Varejo Avançado contam ainda com um serviço único no mercado: o apoio de especialistas em varejo, que orientam donos e gestores em:

  • Melhorias de processos internos (recebimento, armazenagem, expedição);
  • Questões tributárias e de conformidade que impactam o caixa;
  • Estratégias de venda e precificação para aumentar margem líquida;
  • Análise de gargalos que geram custos operacionais e perda de caixa;
  • Orientação sobre tecnologia, para garantir que o sistema seja usado com máxima eficiência.

Essa combinação — tecnologia de ponta + orientação especializada — transforma iniciativas isoladas em resultados concretos e rentáveis no caixa e nas estratégias da loja.

Depoimento de quem já sentiu a diferença com a INFOX

 

“Sem a INFOX, com certeza não teríamos as diretrizes de controle que hoje são fundamentais para o nosso negócio — especialmente na gestão de estoque. Temos duas unidades em Botucatu e, com a solução, conseguimos ver em tempo real quais produtos estão disponíveis ou não. Esse controle facilitou demais nossa rotina e melhorou o acompanhamento financeiro: hoje temos visibilidade dos números para tomar decisões com mais segurança. A INFOX também aponta custos que antes não percebíamos, e isso nos ajudou a reduzir despesas. ”

James de Sales Pereira, proprietário — Sales Materiais para Construção (Botucatu/SP)

Esse depoimento mostra na prática o impacto que um sistema integrado e bem implantado provoca: mais controle, menos surpresas e decisões mais rápidas e seguras. Ter dados em tempo real transforma o fluxo de caixa de uma preocupação reativa para um instrumento de gestão e crescimento.

Essa combinação — solução de gestão robusta + consultoria especializada — dá às lojas a capacidade de reduzir custos, liberar capital de giro e investir com segurança para se destacar frente à concorrência. 

Quer saber mais? Solicite agora mesmo o contato de um consultor INFOX clicando AQUI

Fonte: Marketing INFOX

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